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Como empreender seu projeto com criatividade?

Pesquisamos sobre o que empreendedores querem saber para viabilizar seus projetos. Os membros da nossa rede indicaram que é sempre bom contar com dicas atuais. Então listamos algumas que achamos essenciais ou podem ser o game changer do seu negócio. 

Foto: Victor Tongdee (iStock)

  • Faça brainstorm envolvendo as mais diversas pessoas possíveis. Isso vai te dar visões diferentes que como resolver um problema e, consequentemente, ter ideias inovadoras e desenvolver o melhor produto ou serviço possível;

  • Oxigene o cérebro fazendo exercício físico regularmente;

  • Crie o hábito de determinar prazos para o seu dia e para as atividades do seu projeto e/ ou negócio;

  • Estabeleça pausas durante o dia de trabalho;

  • Aprenda a dizer não para manter o foco. Isso vai te ajudar também a romper com o hábito de fazer algo apenas para agradar ao outro em detrimento das suas prioridades;

  • Expanda seu leque de fonte de conhecimento. Ser curiosx, quebrar barreiras territoriais e se envolver com pessoas, hábitos e culturas diferentes vão ampliar a sua visão de negócio e te trazer informações ricas sobre seu público;

  • Escreva um diário. Além de melhorar suas técnicas, esse tipo de escrita faz com que você não leve para o sono algumas angústias, te ajuda a liberar a raiva e a frustração que às vezes aparece, e também a soltar sua mente para a criatividade. Aqui tem uma lista de apps para ajudar na missão, caso não queira usar o papel e a caneta;

  • Considere chamar colaboradores diversxs, sem se apegar a questões de gênero e origem principalmente. Só essa iniciativa vai fazer do seu negócio mais humanx e certamente o impacto social que ele vai causar no mundo será legítimo;

  • Projete seus custos, usando a boa e velha planilha. Com isso, você poderá avaliar desde questões básicas como ter ou não um telefone fixo até mesmo a sua meta de crescimento. São informações valiosas e que investidores certamente irão dedicar algum tempo para ponderar;

  • Pense e estime seu negócio com exercícios de lucros e despesas anuais, até cinco anos. O ideal é que seu retorno sobre o investimento venha em até três anos;

  • Faça o possível para que seu projeto esteja de acordo com os 12 pilares do Índice de Competitividade do Fórum Econômico Mundial (Instituições, Infraestrutura, Disponibilidade tecnológica, Contexto macroeconômico, Saúde, Educação e habilidades, Mercado de produtos, Mercado de trabalho, Sistema financeiro, Tamanho do mercado, Dinamismo empresarial, e Inovação);

  • Você não precisa criar e empreender sozinho. Busque um mentor com o qual se identifique. Neste vídeo, feito pela Endeavor, há um depoimento sobre a importância dx especialista.

Essas são algumas das sugestões baseadas na experiência da ProjectHub no mercado. Compartilhe conosco a sua visão e as suas dicas também!